durchschnittliche Umsatzsteigerung pro Filiale
Wie L'Osteria mit digitalem Ordering die Servicequalität auf ein neues Level hob
L'Osteria optimierte durch die Einführung digitaler Bestell- und Bezahlprozesse den Gästeservice in über 160 Filialen und reduzierte gleichzeitig operative Engpässe zu Stoßzeiten.
Wartezeit für Gäste zu Stoßzeiten
durchschnittliches Trinkgeld pro Bestellung
L'Osteria ist eine der führenden italienischen Casual-Dining-Ketten Europas, bekannt für übergroße Pizzen aus dem Steinofen und frisch zubereitete Pasta. Mit über 160 Standorten setzt das Unternehmen auf Qualität, Leidenschaft und ein unverwechselbares Gastro-Erlebnis.
160+ Standorte in Europa
März 2024
Hoher Koordinationsaufwand bei steigender Filialdichte
Mit über 160 Standorten in ganz Europa stand L'Osteria vor der Herausforderung, einheitliche Servicestandards zu gewährleisten und gleichzeitig den wachsenden Erwartungen der Gäste gerecht zu werden. Insbesondere zu Stoßzeiten am Abend und am Wochenende kam es regelmäßig zu Engpässen bei der Bestellannahme.
Die manuelle Koordination zwischen Service, Küche und Bezahlvorgang führte zu längeren Wartezeiten und einer höheren Belastung des Personals. Zudem erschwerte die Vielzahl an Standorten die Einführung einheitlicher digitaler Prozesse.
Die LösungSkalierbare Digitalisierung über alle Filialen
Durch die Einführung von SO'USE Order & Pay können Gäste an jedem Standort per QR-Code direkt am Tisch bestellen und bezahlen. Die nahtlose Integration in das bestehende Lightspeed-Kassensystem ermöglicht einen reibungslosen Datenfluss von der Bestellung bis zur Küche.
Das Kitchen Display System (KDS) ersetzt die klassischen Bondrucker und sorgt für eine priorisierte, fehlerfreie Zubereitung. Über das Channel Management werden zusätzlich Lieferbestellungen zentral gesteuert, sodass alle Kanäle in einem einheitlichen System zusammenlaufen.
Messbare Ergebnisse im Vorher-Nachher-Vergleich
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L'Osteria optimierte durch die Einführung digitaler Bestell- und Bezahlprozesse den Gästeservice in über 160 Filialen und reduzierte gleichzeitig operative Engpässe zu Stoßzeiten.
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